Agile

Additions tilgang til SCRUM (AGILE)

Hos Addition er vores holdning til effektiv projektgennemførelse, at tilgangen skal være agil. Addition arbejder med IT-udviklingsmetoden, SCRUM. Fleksibiliteten omkring processens fremdrift og målsætninger er kernepunktet. Nøgleordene er dialog, mere dialog, løbende evaluering og justering af planlægningen - og endnu mere dialog.

SCRUM tilbyder organisationen et maksimum af kontrol over processen. Herved sikres projektets økonomi og et ressourcebrug uden overraskelser. Desuden sættes der fokus på opgaveprioritering. Læs mere om SCRUM

Best-practice principper for agil udviklingsmetode

Addition har gennem årene udviklet solide kompetencer baseret på en lang række erfaringer med den agile metode. Dette har bidraget positivt til de etablerede best-practice principper for agile udviklingsmetoder. Tankegangen er, at der i samarbejde med kunde og leverandør defineres et antal såkaldte sprints, der hver løber over 2-4 uger. Hvert af disse sprints leverer et sæt af virkende funktioner, der enten kan tages direkte i produktion, eller som minimum kan testes og verificeres af de projektinvolverede.

Sikring af overholdelse af deadlines og ressourcebrug

Den fælles projektgruppe definerer de enkelte sprints, således at de vigtigste funktionaliteter løses i de første sprints. De fastsatte estimater og projektbemandingen kan derefter løbende tilpasses, hvilket i sidste ende giver en stor sikkerhed for, at projektet vil kunne levere alle vigtige funktionaliteter til den fastsatte lanceringsdato.

Fordelen med denne metode er, at man allerede efter de første sprints er i stand til at give et mere præcist estimat for omfanget af hele opgaven, og dermed på et tidligt stadie af projektgennemførelsen er i stand til at vurdere projektets ressourcenødvendighed og tilpasse bemandingen derefter.

Afgørende er, at den viden, afsenderen af sitet er i besiddelse af, bliver kortlagt og brugt effektivt i udviklingen af sitet. Det kræver involvering fra begge parter og en lyst til at sætte tingene på hovedet, tænke kreativt og lade sige udfordre.

Addition anvender gennemprøvede og systematiske metoder, som løbende udvikles og vedligeholdes, hvilket er et væsentligt led i opnåelse af en høj kvalitet i Additions ydelser. Uddannelse og træning i metodernes anvendelse samt løbende, uafhængig kvalitets­kontrol sikrer kvaliteten af metodeapparatet.

Velafprøvet metodeapparat

Metodeapparatet er baseret på erfaringer fra en lang række projekter, der har tilført kunderne succesfuld forretningsmæssig værdi, og branchens best-practice. Det udgør dermed et solidt fundament for udvikling af komplekse it­-systemer og relationen til de omgivende tekniske eller organisatoriske systemer og strukturer.

Vores metodeapparat lægger vægt på at inddrage såvel medarbejdere som andre interessenter i analyse, design og udvikling gennem prototypeforløb for på den­ne måde at opnå den bedst mulige løsning under de givne rammer.

Addition kan såle­des dokumentere:

  • Vi har i Addition arbejdet med implementering efter agile metoder gennem en længere periode og har derfor konkrete erfaringer med velafsluttede agile projekter
  • Et velafprøvet metode- og erfaringsgrundlag i relation til projektets risikostyring og til håndtering af den menneskelige faktor i forbindelse med væsentlige foran­dringer i organisationen
  • Omfattende erfaring med systemudviklings-, systemintegrations- og implemente­ringsopgaver og hertil relateret projektledelse og kvalitetssikring
  • Vi har løbende tilpasset metoden, så den passer til webprojekter og har samtidig understøttet metoden med konkrete værktøjer, som giver både vores kunder og os fuld indsigt i projektet og dets fremdrift - hver dag

Vil du vide mere?

Vi tager gerne en uforpligtede dialog med jeres organisation om, hvordan den agile tilgang kan hjælpe til udviklingen af mere succesfulde projekter.

Kontakt Anders Duus Østergaard, 7240 7904 eller adu@addition.dk